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金融是經濟發展的引擎。興業銀行太原分行自成立以來，以“興業興傢興三晉”的企業使命，秉持金融本源，全力服務當地實體經濟發展，堅持與山西相伴成長，共同興業，已經累計為山西經濟社會發展投放資金達到 8000億元以上。
2017年，面對實體“去產能”、金融“去杠桿”、資金“緊平衡”的形勢，興業銀行太原分行認真貫徹落實山西省委省政府的決策部署，堅持信貸投向與深化供給側結構性改革有機結合，堅持把業務創新與“三去一降一補”五大任務相結合,充分發揮興業銀行集團化經營以及金融全牌照優勢，繼續主動對接山西經濟發展規劃，全力支持地方產業結構調整和轉型升級，認真挖掘、研究客戶的融資需求，加大信貸投放力度，創新拓展融資渠道，著力打造特色金融，在應對經濟下行、助力地方經濟方面發揮重要支撐作用。在山西經濟遭遇發展困境的時候，該行始終與山西共克時艱，共渡難關。在當地社會融資總體下行的情況下，該行社會融資不降反升，2014-2016年三年投放達到3500億元。2017年上半年，興業銀行太原分行新竹靜電機租賃投放資金再創新高，達到702.02億元，較上年同期多投98.82億元，增幅16.38%；社會融資餘額1703.70億元，較2016年同期增長152.54億元，增幅9.83%。
積極響應“三去一降一補”政策，支持供給側結構性改革
興業銀行太原分行積極響應認真貫徹落實國傢“三去一降一補”的有關政策要求，針對山西能源產業發展現狀，緊緊抓住“質量、價格、成本、規模、渠道、轉化”這六大核心要素，細分行業客戶，不斷優化調整客戶結構、業務結構、期限結構，提升中長期貸款占比，堅持“一戶一策”，實行信貸全流程管理，力推煤鋼電領域“去產能”，從而實現新舊動能轉換。同時，從總行層面到分行，堅決擁護和執行房地產去庫存的政策要求，支持居民鋼性住房需求，謹防投資型購房沖動，對“零首付”明令禁止。該行積極探索新的業務思路和產品模式，通過融資租賃、售後回租等貿易融資類產品盤活企業固定資產，增強企業資產的流動性，降低資產負債率；還通過向SPV出售部分流動性差的存量資產，有效降低煤炭企業的資產負債率，以及通過永續債、類永續債等產品幫助企業加大權益類融資。
以綠色金融為龍頭，持續服務山西經濟轉型發展
作為當地首傢“赤道銀行”和“服務綠色經濟特色銀行”，興業銀行太原分行多年來深耕節能減排業務，堅持做當地綠色金融的倡導者和先行者，持續加大業務創新和資源投入，積極參與支持國傢綠色金融改革試驗區建設。著力聚焦“水、氣、土、能、景”重點領域，上半年興業銀行太原分行綠色金融專屬融資餘額57.21億元，較年初新增4.87億元；綠色金融客戶323戶，較年初新增42戶。在大氣污染治理領域，為太原市熱力公司投放專項信貸資金2.4億元，為晉能大土河熱電有限公司投放專項信貸1.1億元。在清潔能源領域，實現山西藍焰煤層氣集團有限責任公司、山西壓縮天然氣集團晉東有限公司、山西煤層氣有限責任公司等一批重點業務落地，累計達1.29億元。同時，興業銀行太原分行積極跟進落地瞭臨汾潤州園建築工程項目管理有限公司、臨汾市第三污水處理廠等PPP項目貸款，總額突破7億元，還與臨汾市政府共同設立大氣污染防止基金，與碳交易中心合作搭建碳交易合作平臺。特別是與華福證券聯動，成功為山西國際能源集團有限公司發行綠色公司債20億元。該筆業務的成功落地是山西省區域內首筆，在為山西經濟和企業實現綠色可持續發展的同時，進一步提升瞭該行在綠色金融業務領域的市場品牌形象。
堅持產融結合，抓融資創新，支持實體經濟取得顯著進展
2017年以來，興業銀行太原分行繼續堅持創新服務實體經濟，上半年債務融資工具承銷165億元，在興業銀行系統內和當地股份制銀行中繼續排名第一，在當地市場份額排名第二。標準化債權承銷188.5億元。同時，為降低企業成本，該行大力推廣FICC匯率避險類期權產品，到6月末累計辦理3筆，累台中靜電機出租計金額1.1億美元。該行還積極聚焦基礎設施投資與PPP服務，僅2014年至2017年為太原市龍城發展投資有限公司投放共計50多億元。2017年6月6日又與山西省創業投資基金管理集團有限公司、山西路橋建設集團有限公司成功簽約三方戰略合作協議，這對於打通實體經濟和金融資本的渠道意義重大，影響深遠。
以“小”見大，多措並舉促小微
2017年，興業銀行太原分行緊緊圍繞山西省經濟發展大局，始終堅持經濟效益與社會效益並重，不斷完善業務組織體系與操作流程，向屬於“三高六新”有利於山西轉型跨越發展的小微企業提供融資服務，尤其全力支持“大眾創業、萬眾創新”，大力支持科創型小微企業發展。同時，該行依托“興e付”、“興業管傢”小微企業專屬結算支付工具以及現金管理方案，為平臺內的客戶提供在線融資服務實現在線融資申請、在線自主提用、隨借隨還、循環使用。該行每年均拿出不台北靜電油煙處理機出租低於全行總體規模的30%的新增信貸規模支持小微企業，確保包括小微企業有充足的信貸額度使用。截止2017年6月末，該行小企業客戶總數達12841戶，較年初新增1002戶；小企業貸款餘額11.23億元，較年初增加0.23億元。特別是該行大力推進銀稅合作項目工作，前6個月稅銀合作業務累計為38戶發放金額1.14億元，當年新增戶數8戶，金額3300萬元，不良貸款率為0。
加快經營轉型，著力構建“交易型”“結算型”銀行建設
興業銀行太原分行積極響應全省轉型發展戰略，加快經營轉型步伐，大力推進互聯網移動支付業務，目前已經在山西省內公共事業、教育、醫療、旅遊、商超連鎖及物業等重點行業實現全覆蓋。其中，積極推動創新智慧物業發展，引入“考拉之傢”智慧社區服務平臺，批量拓展物業公司及其社區覆蓋的零售客戶；緊盯“掌上醫療”項目，依托“銀醫通”系統建設與太原市衛生局轄屬八傢醫院建立合作關系；打造三晉興業智慧旅遊品牌，特別是積極加強與山西省文化旅遊產業“旗艦”企業——山西省文化旅遊投資控股集團有限公司，以及全省著名旅遊景點合作，通過為遊客提供便捷移動互聯服務，帶動旅遊業發展。目前該行已經與7戶景區客戶（3戶為5A景區，4戶4A景區）量身打造全方位的金融服務方案，用實際行動積極響應山西省委省政府加快突破“一煤獨大”發展困境，加快推動山西經濟轉型發展的號召。此外，該行還與晉旅集團合作組建山西省旅遊產業基金。
銀銀平臺，搭建同業互聯的新平臺
興業銀行太原分行成立之初，就積極響應總行提出的“同業同興，和諧金融”理念並大膽探索實踐。早在2016年6月就與當地7傢金融同業機構舉行瞭“同業同興”7+1戰略合作，通過金融與科技的融合創新，實現與其他中小金融機構特別是當地村鎮銀行的資源共享、互利共贏，填補瞭農村等現代金融服務薄弱環節與盲區，為構建和諧金融做出積極努力。近年來，該行緊跟互聯網金融發展趨勢，在當地大力推廣集支付結算、財富管理、資產交易等於一體的“錢大掌櫃”互聯網金融服務品牌，為當地金融同業及其客戶提供更加全面、快捷、優質的金融服務。 未來，興業銀行太原分行將不忘初心，砥礪前行，執守金融服務本源，持續深化金融改革，加快經營轉型和業務創新，更好地服務當地實體經濟，為推動山西經濟社會轉型升級貢獻新的更大的力量。
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